Danny Scheinhardt ist ein erfahrener Change Manager, der Teams erfolgreich von traditionellen „Wasserfall“-Modellen zu hybriden und agilen Arbeitsweisen führt. Mit umfangreicher Erfahrung in der Leitung funktionsübergreifender Teams in verschiedenen Branchen, hat er sich auf die Steuerung sowohl klassischer als auch agiler Projekte (Scrum, Kanban) spezialisiert. Zu seinen Kernkompetenzen gehören die Optimierung von Prozessen mit Six Sigma sowie die Veränderung von Team-Mindsets, um nachhaltigen Geschäftswert zu erzielen. Besonders begeistert ihn die Herausforderung, Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und gleichzeitig die Effektivität sowie Agilität in der Projektlieferung zu steigern.
Case Study
Mittwoch, 24. September
11:00 - 11:25
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Eine erfolgreiche Einführung von Cloud Governance unter Berücksichtigung aktueller Regulatorik erfordert eine strategische Herangehensweise. Zunächst sollten klare Richtlinien und Prozesse entwickelt werden, die die Einhaltung der geltenden Vorschriften sicherstellen. Dies umfasst Datenschutz- und Sicherheitsmaßnahmen, regelmäßige Audits sowie Schulungen für Mitarbeiter. Zudem ist eine sorgfältige Auswahl von Cloud-Anbietern und Vertragsmanagement entscheidend, um sicherzustellen, dass alle vereinbarten Standards eingehalten werden. Durch diese ganzheitliche Vorgehensweise kann eine sichere und rechtskonforme Nutzung der Cloud gewährleistet werden.